为全面总结2021年上半年各项工作业绩，科学规划下半年的经营目标与重点工作，2021年7月23日至7月24日，珠峰保险召开2021年度中期工作会议，总公司全体员工及各分支机构负责人现场出席了会议，各分支机构员工通过视频会议形式参会。

 会上，彭喜锋总裁作重要讲话。彭总从公司上半年经营情况出发，以保费收入、业务品质、经营绩效等方面对公司上半年经营情况进行分析，同时，对公司上半年工作开展情况进行了总结，提出了公司存在的问题以及下一步工作计划。彭总强调，继续强化车险精细化管理能力，在算好账、算清账的基础上，及时调整业务政策，抓住机会、精准出击；重点推动非车险业务发展，大胆开拓、积极创新；大力提高销售能力，通过大力推动互联网以及重客业务的创新发展，争取公司销售能力和非车险业务取得突破式发展。彭总同时强调，要加强工作作风建设、强化合规制度建设和流程管理、扩大业务经营范围、增加改善员工福利，提高员工保障力度。
   会议其次，由公司总精算师王均总从公司整体经营情况、各机构经营情况及业务条线考核方面对公司2021年上半年精算及战略企划工作做总结报告。接着由车险事业部张晓媛总、非车险事业部邵春艳总就车险、非车险整体业务情况进行了汇报。各分公司负责人分别对上半年的经营情况及重点工作项进行了汇报，并对下半年的工作内容作出细致的规划。随后陶培总就重客拓展政策宣导，新渠道事业部赵文跃就下半年公司互联网专项工作部署进行汇报。

 会议最后，彭总进行会议总结，彭总提出了公司所面临的问题，并向全体员工做了《员工建设专题讲座》，在讲座中，彭总针对目前公司存在的问题以及如何打造出更优秀的珠峰团队提出“一心二业三服务”的要求：“一心”是指要有高度的责任心，要求员工勇于承担责任，在自己的位置上做好自己的工作。“二业”是指“敬业”意识和“专业”能力，要求员工掌握必要的工作技能和专业能力，在工作态度上认真负责、全力以赴。“三服务”是指“总部为机构服务、后线为前线服务、上级为下级服务”，要求员工要有服务精神、责任意识、担当意识。

 7月24日上午，彭总又针对公司全体干部员工，继续开展干部队伍建设的专题讲座。彭总就新时期的珠峰需要什么样的干部队伍展开，提出了“三要，三不要”的要求，“三要”是指：一是要会算账经营；二是要不断研究学习，勇于创新；三是要有高度的荣誉感和使命感。“三不要”是指：一是不要居“功”自傲；二是不要故步自封；三是不要自成一体。彭总表示公司接下来将要着力打造务实高效灵活的运营体制，实施公平合理有竞争力的奖惩机制，打造一支“主动作为、积极担当、专业过硬、周到服务”的高水平珠峰队伍。
   此次会议，珠峰保险深刻剖析问题、明确发展方向。全体珠峰人将在以后的工作中上下一条心，拧成一股绳，共同打造一个前途远大的珠峰保险，为客户提供更优质的保险服务，打造更安心的保险保障。